適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社ヤマダホールディングス（2025年3月期連結、2024年4月1日～2025年3月31日）は、売上高が前期比2.3%増の1兆6,290億円、営業利益3.2%増の428億円と増収増益を達成し、親会社株主帰属当期純利益は11.9%増の269億円と純利益が特に堅調に推移した。個人消費回復、季節家電（エアコン等）の需要増、グループシナジー発揮が主な要因。一方、デンキセグメントでは会計基準変更と在庫効率化で営業利益減益となったが、住建・金融・環境セグの伸長で全体をカバー。総資産は2.8%増の1兆3,250億円、自己資本比率48.1%（前期比0.3pt増）と安定した財政基盤を維持した。 ### 2. 業績結果 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） | |---------------|---------------|-------------| | 売上高（営業収益） | 1,629,069 | 2.3 | | 営業利益 | 42,821 | 3.2 | | 経常利益 | 48,045 | 2.1 | | 当期純利益 | 26,912 | 11.9 | | 1株当たり当期純利益（EPS） | 38.90円 | - | | 配当金 | 13.00円 | 横ばい | **業績結果に対するコメント**： 増収の主因は個人消費回復による耐久消費財需要増、気候要因のエアコン販売伸長、グループシナジー（ヤマダホームズの住宅・中古買取好調）。デンキセグメント売上1兆3,089億円（1.4%増）も会計基準「収益認識」適用とセルアウト移行で営業利益296億円（9.0%減）。住建セグ2,972億円（6.3%増、営業利益93億円66.5%増）、金融44億円（4.5%増）、環境361億円（10.3%増）が牽引。その他セグ減収減益。販売管理費は店舗統廃合・デジタル広告シフトで抑制。EPS38.90円、当期純利益率1.7%（前期1.5%）と収益性向上。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 詳細科目内訳は記載なし。総資産1,324,980百万円（前期比2.8%増、前期1,288,994百万円）。 【負債の部】 詳細科目内訳は記載なし。負債合計679,704百万円（前期比2.2%増、前期648,819百万円推定）。 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |-----------------------|---------------|-----------| | 株主資本 | 記載なし | - | | 資本金 | 記載なし | - | | 利益剰余金 | 記載なし | - | | その他の包括利益累計額 | 記載なし | - | | **純資産合計** | 645,275 | 3.4%増 | | **負債純資産合計** | 1,324,980 | 2.8%増 | **貸借対照表に対するコメント**： 自己資本比率48.1%（前期47.8%、0.3pt増）と安定、自己資本637,089百万円（前期616,454百万円）。総資産増は売掛金・建設仮勘定増、負債増は運転資金借入、純資産増は当期純利益蓄積。流動比率・当座比率の詳細記載なしだが、現金残高675億円（24.3%増）と流動性向上。資産構成は家電小売中心で在庫効率化進む。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） | 売上高比率 | |------------------|---------------|-------------|-----------| | 売上高（営業収益） | 1,629,069 | 2.3 | 100.0% | | 売上原価 | 記載なし | - | - | | **売上総利益** | 記載なし | - | - | | 販売費及び一般管理費 | 記載なし | - | - | | **営業利益** | 42,821 | 3.2 | 2.6% | | 営業外収益 | 記載なし | - | - | | 営業外費用 | 記載なし | - | - | | **経常利益** | 48,045 | 2.1 | 3.0% | | 特別利益 | 記載なし | - | - | | 特別損失 | 記載なし | - | - | | 税引前当期純利益 | 記載なし | - | - | | 法人税等 | 記載なし | - | - | | **当期純利益** | 26,912 | 11.9 | 1.7% | **損益計算書に対するコメント**： 営業利益率2.6%（前期同率）横ばいも経常利益率3.0%（前期3.0%）、ROE4.3%（前期3.9%）と収益性向上。コスト構造は販売管理費抑制（店舗統廃合・デジタルシフト）が特徴。変動要因はデンキセグの会計影響と住建等の成長。持分法投資益23百万円（前期16百万円）寄与。 ### 5. キャッシュフロー（記載あり） - 営業活動によるキャッシュフロー: 51,566百万円（前期54,559百万円、仕入債務減少） - 投資活動によるキャッシュフロー: △35,143百万円（前期△21,911百万円、有形固定資産取得） - 財務活動によるキャッシュフロー: △4,060百万円（前期△25,592百万円、長期借入増） - フリーキャッシュフロー: 16,423百万円（営業+投資） 現金及び現金同等物期末残高: 67,553百万円（24.3%増）。キャッシュフロー対有利子負債比率6.3倍、インタレストカバレッジ22.4倍と健全。 ### 6. 今後の展望 - 会社業績予想（2026年3月期）: 売上高1,697,500百万円（4.2%増）、営業利益48,900百万円（14.2%増）、経常利益51,500百万円（7.2%増）、純利益27,300百万円（1.4%増）、EPS39.41円、配当17円（配当性向43.1%）。 - 中期経営計画: 「2026/3～2030/3」公表、売上2.2兆円目標。「くらしまるごと」総仕上げ、LIFE SELECT店舗拡大、Eコマース・SPA強化、グループシナジー。 - リスク要因: 物価上昇、景気下押し、地政学リスク。 - 成長機会: 個人消費回復、インバウンド、DX・ESG推進、リフォーム・住宅事業拡大。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績: デンキ（売上1兆3,089億円1.4%増、営業減9.0%）、住建（2,972億円6.3%増、営業66.5%増）、金融（44億円4.5%増）、環境（361億円10.3%増）、その他（246億円2.3%減）。 - 配当方針: 年間13円（2025年期）、2026年予想17円。総還元性向113.9%（自己株取得200億円含む）。 - 株主還元施策: 2025年5月9日～2026年3月自己株式取得上限200億円。 - M&Aや大型投資: 記載なし。 - 人員・組織変更: 業務効率化推進室新設、物流・店舗最適化。店舗数直営978店舗（統廃合進む）、直営売場面積100.9%増。会計方針変更（収益認識基準）・見積変更あり。