決算短信
2025-08-13T15:30
2026年3月期 第1四半期決算短信［日本基準］（非連結）(公認会計士等による期中レビューの完了)
株式会社アトム (7412)
決算評価: 悪い主要業績指標
AI財務分析レポート
### 1. 総評
株式会社アトム、2026年3月期第1四半期（2025年4月1日～2025年6月30日、非連結）。
当期は外食産業の原材料高騰・人件費上昇が続き、売上高が前年同期比17.4%減の7,129百万円と大幅減収、営業損失△350百万円（損失幅縮小）と赤字継続した。純損失も△426百万円と厳しい業績となった。主な変化点は店舗閉鎖・セグメント変更（単一レストラン事業へ）による構造改革と、自己株式取得（B種優先株式20株）による純資産減少で、自己資本比率が38.5%から28.4%へ低下した。
### 2. 業績結果
| 項目 | 金額（百万円） | 前年同期比（％） |
|-------------------|---------------|-----------------|
| 売上高 | 7,129 | △17.4 |
| 営業利益 | △350 | － |
| 経常利益 | △368 | － |
| 当期純利益 | △426 | － |
| 1株当たり当期純利益（EPS） | △2.25 | － |
| 配当金 | － | － |
**業績結果に対するコメント**：
売上高減少の主因は客数減と単価低下で、原材料価格高騰・人手不足が影響。損失幅縮小は販管費圧縮（前年6,282百万円→4,832百万円）とメニュー刷新（ステーキ宮グランドメニュー改訂、焼肉・寿司フェア）による。事業セグメントは当期より「レストラン事業」（ステーキ宮、カルビ大将、にぎりの徳兵衛等）の単一セグメントへ変更（居酒屋・カラオケ事業譲渡済）。店舗数は248店舗（直営238、FC10、前期比純増1）。特筆はアプリ「アトム共通来店ポイントカード」導入と不採算店閉鎖2店舗。
### 3. 貸借対照表（バランスシート）
【資産の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
|-------------------|---------------|-----------------|
| 流動資産 | 6,306 | △26.6 |
| 現金及び預金 | 4,765 | △28.9 |
| 受取手形及び売掛金 | 792 | △26.6 |
| 棚卸資産 | 247 | △9.9 |
| その他 | 499 | △7.3 |
| 固定資産 | 10,429 | △0.4 |
| 有形固定資産 | 5,968 | △1.6 |
| 無形固定資産 | 72 | △1.4 |
| 投資その他の資産 | 4,388 | △1.3 |
| **資産合計** | 16,735 | △11.8 |
【負債の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
|-------------------|---------------|-----------------|
| 流動負債 | 8,042 | △5.0 |
| 支払手形及び買掛金 | 2,078 | △12.3 |
| 短期借入金 | 1,200 | － |
| その他 | 4,764 | △3.0 |
| 固定負債 | 3,943 | △2.0 |
| 長期借入金 | 2,876 | △4.7 |
| その他 | 1,066 | △1.3 |
| **負債合計** | 11,985 | △2.5 |
【純資産の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
|-------------------------|---------------|-----------------|
| 株主資本 | 4,755 | △34.9 |
| 資本金 | 100 | 0.0 |
| 利益剰余金 | 104 | △96.1 |
| その他の包括利益累計額 | △4 | 33.4 |
| **純資産合計** | 4,750 | △34.9 |
| **負債純資産合計** | 16,735 | △11.8 |
**貸借対照表に対するコメント**：
自己資本比率28.4%（前年度末38.5%）と低下、純資産減少は純損失計上と自己株式増加（21億27百万円、コロワイド保有B種優先株取得）が主因。流動比率78.4（流動資産/流動負債、前期109.2）と低下し、安全性に懸念。当座比率59.2（現預金+売掛/流動負債、前期87.5）と資金繰り圧迫。資産構成は固定資産中心（62.3%）、流動資産減少は現預金減（キャッシュアウト）。負債は借入金依存（短期1,200百万円新規）で増加傾向。
### 4. 損益計算書
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） | 売上高比率（％） |
|------------------|---------------|-------------|-----------------|
| 売上高（営業収益） | 7,129 | △17.4 | 100.0 |
| 売上原価 | 2,647 | △12.0 | 37.1 |
| **売上総利益** | 4,482 | △20.3 | 62.9 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,832 | △23.1 | 67.8 |
| **営業利益** | △350 | － | △4.9 |
| 営業外収益 | 45 | △26.2 | 0.6 |
| 営業外費用 | 63 | △43.2 | 0.9 |
| **経常利益** | △368 | － | △5.2 |
| 特別利益 | 2 | △50.0 | 0.0 |
| 特別損失 | 42 | △281.8 | 0.6 |
| 税引前当期純利益| △408 | － | △5.7 |
| 法人税等 | 17 | △66.7 | 0.2 |
| **当期純利益** | △426 | － | △6.0 |
**損益計算書に対するコメント**：
売上総利益率62.9%（前年65.2%）と低下、原価率改善も客数減影響大。営業利益率△4.9%（前年△7.6%）と改善も赤字継続、販管費率67.8%（前年72.8%）圧縮効果顕著。ROEは算出不能（赤字）。コスト構造は人件費・原材料中心、特別損失増（減損5百万円、固定資産除却36百万円）が純利益圧迫。前期比変動要因は物価上昇と店舗運営効率化。
### 5. キャッシュフロー（記載があれば）
記載なし。四半期キャッシュ・フロー計算書は作成せず。参考：減価償却費173百万円（前年235百万円）。
### 6. 今後の展望
- 会社公表業績予想（通期）：売上高32,481百万円（前期比△8.4%）、営業利益933百万円、経常利益870百万円、当期純利益3百万円（△99.4%）、EPS△0.15円。修正なし。
- 中期計画：記載なし。原点回帰・高付加価値メニュー推進。
- リスク要因：原材料・人件費高騰、消費低迷、人手不足。
- 成長機会：インバウンド回復、アプリ施策、平日ランチ拡大、50周年記念（ステーキ宮）。
### 7. その他の重要事項
- セグメント別業績：当期より単一「レストラン事業」（前年：レストラン7,195、居酒屋1,029、カラオケ398百万円）。居酒屋・カラオケ譲渡済。
- 配当方針：2026年3月期未定（前年0.00円）。
- 株主還元施策：記載なし。
- M&Aや大型投資：事業譲受3店舗、改装11店舗、業態転換1店舗。
- 人員・組織変更：記載なし。店舗数248店舗（直営238、FC10）。自己株式2,302百万円（増加21億27百万円）。