適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社大庄の2025年8月期第2四半期（中間期、2024年9月1日～2025年2月28日）の連結業績は、売上高が前年同期比4.8%増の26,211百万円と成長した一方、営業利益は28.7%増の600百万円と大幅改善したものの、経常利益・純利益は特別利益の変動等により減少した。全体として回復基調が継続し、卸売・ロジスティクス事業の強化が寄与。財政状態は総資産が29,322百万円（前期末比△12.6%）、純資産10,950百万円（+5.3%）と健全化、自己資本比率も37.3%（+6.3pt）に向上した。主な変化点は借入金の大幅減少と現金残高の縮小。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 当期（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 売上高（営業収益）| 26,211 | +4.8 | | 営業利益 | 600 | +28.7 | | 経常利益 | 594 | △18.5 | | 当期純利益（親会社株主帰属中間純利益）| 708 | △16.9 | | 1株当たり当期純利益（EPS、中間純利益）| 33.78円 | - | | 配当金（第2四半期末）| 6.00円 | 横ばい | **業績結果に対するコメント**： - 売上高増は飲食事業（11,881百万円、+2.2%、既存店+4.5%）と卸売・ロジスティクス事業（12,879百万円、+7.9%）の外部売上拡大が主因。不動産事業（827百万円、横ばい）、FC・VC事業（466百万円、+1.5%）も寄与。その他事業（155百万円、△4.7%）。 - 営業利益増は売上増とコスト管理の効果。経常利益減は営業外収益減少（351→74百万円、主に投資有価証券売却益減）。純利益減は特別利益増（245→364百万円、固定資産売却益増）に対し特別損失増（73→128百万円、固定資産除却損等）で相殺され、税効果も影響。 - 特筆事項：店舗11店舗改装・7店舗閉鎖（うちVC移行2店舗）、店舗数321店舗。インバウンド回復とDX推進が背景。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動資産 | 11,023 | △3,592 | | 現金及び預金 | 6,245 | △2,762 | | 受取手形及び売掛金（売掛金及び契約資産）| 2,983 | △906 | | 棚卸資産（商品・仕掛品・原材料）| 1,104 | +8 | | その他（未収入金等）| 699 | - | | 固定資産 | 18,293 | △610 | | 有形固定資産 | 9,797 | △1,144 | | 無形固定資産 | 1,968 | △15 | | 投資その他の資産 | 6,527 | +550 | | **資産合計** | 29,322 | △4,202 | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動負債 | 9,423 | △3,499 | | 支払手形及び買掛金（買掛金）| 2,151 | △391 | | 短期借入金 | 1,230 | +1,100 | | その他 | 6,042 | - | | 固定負債 | 8,948 | △1,251 | | 長期借入金 | 5,047 | △1,138 | | その他 | 3,901 | - | | **負債合計** | 18,371 | △4,750 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |----------------------------|---------------|------------------| | 株主資本 | 10,918 | +541 | | 資本金 | 100 | 0 | | 利益剰余金 | 3,411 | +541 | | その他の包括利益累計額 | 31 | +7 | | **純資産合計** | 10,950 | +548 | | **負債純資産合計** | 29,322 | △4,202 | **貸借対照表に対するコメント**： - 自己資本比率37.3%（前期末31.0%、+6.3pt）と向上、安全性強化。流動比率117.0%（流動資産/流動負債）、当座比率66.2%（(流動資産-棚卸)/流動負債）と標準水準。 - 資産構成：固定資産中心（62.4%）、有形固定資産減（建物・土地売却）。負債は借入金中心で大幅減少（総借入金8,251→9,251? 待短期+長期8,251百万円、前期13,351百万円相当△）。 - 主な変動：現金減少（営業CF+投資回収も財務支出）、売掛金減少（売上債権回収）、借入返済による総資産圧縮。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | 売上高比率（%） | |------------------|---------------|-------------|-----------------| | 売上高（営業収益）| 26,211 | +4.8 | 100.0 | | 売上原価 | 16,065 | +4.9 | 61.3 | | **売上総利益** | 10,146 | +4.7 | 38.7 | | 販売費及び一般管理費| 9,545 | +3.5 | 36.4 | | **営業利益** | 600 | +28.7 | 2.3 | | 営業外収益 | 74 | △78.9 | 0.3 | | 営業外費用 | 80 | △10.1 | 0.3 | | **経常利益** | 594 | △18.5 | 2.3 | | 特別利益 | 364 | +48.6 | 1.4 | | 特別損失 | 128 | +75.3 | 0.5 | | 税引前当期純利益 | 830 | △7.9 | 3.2 | | 法人税等 | 121 | +152.1 | 0.5 | | **当期純利益** | 708 | △16.9 | 2.7 | **損益計算書に対するコメント**： - 各利益段階：粗利益率38.7%（横ばい）、営業利益率2.3%（前期1.9%、+0.4pt）と収益性向上。経常利益率同水準だが非経常要因で変動。 - ROE（純利益/自己資本、年率換算粗く）：約12.9%（中間ベース）。コスト構造：原価率61.3%、販管費36.4%と高コスト体質も販管抑制効果。 - 主な変動要因：売上増・販管効率化で営業増益。特別利益（固定資産売却益364百万円）が純利益押し上げも損失増（除却損103百万円）で相殺。 ### 5. キャッシュフロー（記載があれば） - 営業活動によるキャッシュフロー：1,533百万円（前年同期959百万円） - 投資活動によるキャッシュフロー：82百万円（前年同期731百万円） - 財務活動によるキャッシュフロー：△4,372百万円（前年同期△2,148百万円） - フリーキャッシュフロー（営業+投資）：1,615百万円 ### 6. 今後の展望 - 通期業績予想（修正後）：売上高52,018百万円（+2.8%）、営業利益1,250百万円（+24.9%）、経常利益1,184百万円（+2.3%）、純利益1,180百万円（△11.5%）、EPS56.23円。売上増・営業減益見込み（原材料高騰）。 - 中期戦略：強化業態転換、リニューアル、DX、卸売強化、健康経営。 - リスク要因：物価上昇、人手不足、地政学リスク。 - 成長機会：インバウンド拡大、FC・VC拡充、デジタルマーケティング。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績：飲食11,881百万円（+2.2%）、卸売・ロジ12,879百万円（+7.9%）、不動産827百万円（横ばい）、FC・VC466百万円（+1.5%）、その他155百万円（△4.7%）。 - 配当方針：年間14円予想（第2四半期末6円、第3四半期末－、期末8円）、修正なし。 - 株主還元施策：配当維持、自己株式213,888株。 - M&Aや大型投資：記載なし。 - 人員・組織変更：記載なし。会計方針変更（税効果会計改正、影響なし）。