適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社スーパーバリュー、2025年2月期（2024年3月1日～2025年2月28日、非連結）。当期は売上高が6.0%減の657億81百万円、営業損失が前年比23.8%拡大の27億56百万円、当期純損失が23.6%拡大の27億90百万円と、減収減益（赤字拡大）が続いた。主な変化点は、8店舗のSM改装リニューアルと複数不採算店閉鎖・HC売場閉鎖による売上減、原材料・仕入原価高騰、店舗改装経費発生。一方、ロピアとのシナジー（共同供給拡大）で原価低減を試みたが、売上総利益率は0.9pt低下の19.0%。財務は総資産18.8%減、自己資本比率10.5%へ低下し、継続企業前提注記あり。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 2025年2月期 (百万円) | 前期比 (%) | 2024年2月期 (百万円) | |---------------|-----------------------|------------|-----------------------| | 売上高 | 65,781 | △6.0 | 70,001 | | 営業利益 | △2,756 | － | △2,226 | | 経常利益 | △2,687 | － | △2,132 | | 当期純利益 | △2,790 | － | △2,257 | | 1株当たり当期純利益 (EPS) | △220.19円 | － | △178.15円 | | 配当金 | 0円 | － | 0円 | **業績結果に対するコメント**： - 増減要因: 売上減はSM改装8店舗の臨時休業（延べ6ヶ月）、不採算店閉鎖（朝霞泉水店等5店舗）、HC売場閉鎖（9売場）による。SM売上579億81百万円（99.1%）、HC売上77億99百万円（67.9%）とHCが大幅減。利益悪化は売上総利益率低下（原材料高・セール影響）と販売管理費96.2%（売上比2.2pt増、光熱費高・改装費2億65百万円・業務委託料）。 - 事業セグメント: 単一セグメント（流通販売事業）だが、SM中心で安定、HC縮小。 - 特筆: 特別利益2億26百万円（固定資産売却益等）、特別損失2億55百万円（減損・閉店損）。ロピアシナジー（生鮮・青果供給拡大）進行中。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 単位: 百万円（貸借対照表は千円単位記載を百万円未満切捨てで集計、短信総額準拠） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |-------------------|---------------|-----------| | 流動資産 | 4,258 | △41.5% | | 現金及び預金 | 1,423 | △47.0% | | 受取手形及び売掛金 | 596 | △5.2% | | 棚卸資産 | 1,514 | △53.2% | | その他 | 725 | ＋ | | 固定資産 | 11,086 | △4.7% | | 有形固定資産 | 7,832 | ＋2.7% | | 無形固定資産 | 152 | △23.2% | | 投資その他の資産| 3,103 | △18.5% | | **資産合計** | 15,344 | △18.8% | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |-------------------|---------------|-----------| | 流動負債 | 10,439 | △2.4% | | 支払手形及び買掛金 | 4,212 | △20.0% | | 短期借入金 | 2,795 | ＋0.4% | | その他 | 3,432 | ＋ | | 固定負債 | 3,288 | △ | | 長期借入金 | 1,010 | △53.3% | | その他 | 2,278 | ＋ | | **負債合計** | 13,727 | △5.3% | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------------------------|---------------|-----------| | 株主資本 | - | - | | 資本金 | - | - | | 利益剰余金 | - | - | | その他の包括利益累計額 | - | - | | **純資産合計** | 1,617 | △63.3% | | **負債純資産合計** | 15,344 | △18.8% | **貸借対照表に対するコメント**： - 自己資本比率: 10.5%（前年23.3%）と急低下、純資産減は純損失計上主因。継続企業前提注記あり。 - 流動比率: 約40.8%（流動資産/流動負債）と低水準、当座比率も低く流動性に懸念。 - 資産・負債構成: 資産は棚卸・現金減（営業改善反映）、固定資産安定。負債は買掛金減・長期借入金減も預り保証金増。有利子負債高止まり。 - 主な変動: 総資産△3,558百万円（商品△1,745、現金△1,258）。 ### 4. 損益計算書 詳細損益項目は一部記載なしのため、主要項目のみ（百万円、売上高比率は概算・短信準拠） | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | 売上高比率 | |------------------|---------------|--------|------------| | 売上高（営業収益） | 65,781 | △6.0% | 100.0% | | 売上原価 | 記載なし | - | 81.0% | | **売上総利益** | 記載なし | - | 19.0% | | 販売費及び一般管理費 | 記載なし | - | 約25.2% | | **営業利益** | △2,756 | - | △4.2% | | 営業外収益 | 記載なし | - | - | | 営業外費用 | 記載なし | - | - | | **経常利益** | △2,687 | - | △4.1% | | 特別利益 | 226 | - | 0.3% | | 特別損失 | 255 | - | △0.4% | | 税引前当期純利益 | △2,716 | - | - | | 法人税等 | 記載なし | - | - | | **当期純利益** | △2,790 | - | △4.2% | **損益計算書に対するコメント**： - 収益性: 営業利益率△4.2%（前年△3.2%）、経常利益率△4.1%、純利益率△4.2%と悪化。ROE記載なしだが低水準。 - コスト構造: 売上総利益率19.0%（△0.9pt、原材料高・セール）、販管費売上比96.2%（改装費・光熱費増）。 - 変動要因: 店舗戦略（改装・閉鎖）で売上減、シナジー未完熟。ポイント見直しで改善試み。 ### 5. キャッシュフロー（記載あり） - 営業活動によるキャッシュフロー: △69百万円（前年△1,242百万円、改善。棚卸減少1,741百万円寄与） - 投資活動によるキャッシュフロー: △608百万円（前年△1,764百万円、有形固定資産取得1,017百万円） - 財務活動によるキャッシュフロー: △580百万円（前年＋860百万円、借入返済557百万円） - フリーキャッシュフロー: △677百万円（営業＋投資） 現金期末残高: 1,422百万円（△47.0%）。 ### 6. 今後の展望 - 業績予想: 2026年2月期未定（不採算店継承協議中、合理算定困難）。 - 中期計画: 「より良い商品をより安く」、ロピアシナジー（SM改装14店舗累計、青果テナント4店舗）、不採算店対策継続。黒字化検討。 - リスク要因: 原材料高、店舗継承未定、賃貸満了閉店。 - 成長機会: ロピア供給拡大、EDLP強化、インバウンド・個人消費回復。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別: SM579億81百万円（99.1%）、HC77億99百万円（67.9%）。 - 配当方針: 無配継続（配当性向記載なし）。 - 株主還元: なし。 - M&A/投資: ロピア親会社OICグループ傘下、店舗改装投資継続。不動産売却中止（練馬大泉店）。 - 人員・組織: 記載なし。継続企業前提注記あり。